電子書 by 湯姆斯.格利塔,泰德.曼 https://affsrc.com/track/clicks/1390/c627c2bf9e0821dbfc82ec35dc2e9753743940ca77eae1fd113ff408660756ee?t=https%3A%2F%2Fwww.kobo.com%2Ftw%2Fzh%2Febook%2FjM-QyLlJqDW34K941WzXyQ 簡介 20世紀的管理典範,21世紀的失敗教案 像奇異集團這間大又成功的公司為何失敗?這問題我思考多年,本書終於給了我多年來尋找的答案。 ──比爾 .蓋茲(Bill Gates) ★《華 爾街日報》暢銷書 ★ 比爾 · 蓋茲2021年最新推薦夏季讀物 ★ 亞馬遜最佳編輯精選非小說 自1892年創立以來,奇異就不只是間企業,更是美國商業標竿代表,進集團服務就像贏得樂透彩!百年、3個世紀以來屢創不敗神話: 驚人的二位數成長、世界級人才培育系統、風靡全球六標準差管理、長年保持股利至少2美元、讓投資人與華爾街有信心的財報、評等機構3A信用評價、穩占道瓊工業平均指數成分股、創造數十萬工作機會…… 諷刺地,當神話一一破滅,大家仍未察覺奇異出了狀況。如同比爾.蓋茲所言:作者堅定地審視了這些錯誤,無論你哪種領導角色,在一般公司、非營利組織或是其他類型,都能在書中收穫良多。 從奇異的興盛到衰敗,透過本書你會發現 : 【組織領 導的問題】 表面上 :跨事業多元化經營,能為集團帶來各類龐大利益。 實際上:各事業領導人在經營與財務上各自為政,集團領導無法兼顧多方因而錯判。 表面上:當上奇異董事是職涯亮點,還能和奇異菁英共商決策。 實際上:強勢的集團領導讓董事會成為橡皮圖章,根本無法善盡監督責任。 【財務管 理的問題】 表面上 :收益年年達標,更長久保證2元股利,成為美國最好投資標的。 實際上:為保有集團高股價水準,在錯誤估值情況下,大量回購自家股票導致現金流不足。 表面上:完美財務報表深受投資人、評等與監管機構信任。 實際上:長年隱匿激進會計法,不違法地掩蓋許多交易與經營細節。 【企業經 營的問題】 表面上 :家大業多,併購多家有潛力、行業第一的公司。 實際上:企求多元事業帶來新收益源,因而常高價收購、或錯估行業前景而效益不彰。 表面上:奇異管理學院是美國菁英搖籃,可說是集美國管理人才於