職場上的好老師，就會是成功的領導者！
學會「教的技術」，讓你不管是誰，也無論何時何地，都能放心把事情交給別人做！
‧所謂的「教」，就是引導對方做出你想要他做的行為。
‧想要讓人完成工作，就要讓他了解透過這樣的工作能得到如何的成長。
‧教的內容，要分成能夠回答的「知識」和能夠去做的「技術」。
‧教的方法，一定要能非常具體的呈現。
‧每次只教三件事，不必做的事情，也要告確實告知。
‧稱讚很重要，它是讓人持續進行的重要動力。
‧可以訓斥，但你不能生氣，因為憤怒只會讓人的「行為」跟著消失。
‧只要能夠持續保持良好表現，就算結果不佳，也要給予好評。🔻
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